為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實黨的二十大、黨的二十屆三中全會和全國教育大會精神,堅持黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),落實立德樹人根本任務(wù),加快建設(shè)高質(zhì)量教育體系,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。現(xiàn)就2025年“學(xué)在瑤海 活力教育”工作要點提出如下實施意見。
一、工作目標(biāo)
堅持“11310”[1]發(fā)展體系不動搖,高起點布局,高質(zhì)量推進,踐行“教育就是喚醒和激發(fā)”的瑤海教育主張,堅守“學(xué)習(xí)”和“服務(wù)”主旋律,保持“人一之我十之、人十之我百之”的精神狀態(tài),建成全國學(xué)前教育普及普惠發(fā)展區(qū)、豐富全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)內(nèi)涵、助力高中多樣化特色化發(fā)展,實干為先,奮斗以成,進一步擦亮“學(xué)在瑤海 活力教育”品牌。
二、主要內(nèi)容
1.黨建引領(lǐng)立德行動。堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,加強意識形態(tài)和教育宣傳工作,塑造立德樹人新格局,培養(yǎng)有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代新人。深化中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制,通過“紅芯·未來”書記工作室、名校長工作室建設(shè),充分激發(fā)學(xué)校黨建新動能。實施黨團隊一體化建設(shè),用好紅色資源,上好“大思政課”,深入實施青少年學(xué)生讀書行動,把弘揚社會主義核心價值觀作為升級德育文化藝術(shù)節(jié)的工作主線,幫助學(xué)生厚植家國情懷,努力形成可借鑒、可推廣的區(qū)域品牌實踐經(jīng)驗。
2.教學(xué)改革增智行動。圍繞義務(wù)教育教學(xué)改革國家級實驗區(qū)建設(shè)重點任務(wù),堅持學(xué)為中心、精準(zhǔn)指導(dǎo),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。課程精品化,制訂課程實施規(guī)劃,高質(zhì)量實施國家課程,規(guī)范開設(shè)地方課程,開發(fā)優(yōu)秀校本課程,打造課程建設(shè)優(yōu)質(zhì)校,構(gòu)建整體育人體系。教研品牌化,構(gòu)建學(xué)科“生本課堂”模型,實施學(xué)科與數(shù)字素養(yǎng)“雙導(dǎo)師制”,開展“點單式”教師培訓(xùn),強化課題研究成果應(yīng)用,孵化基礎(chǔ)教育教學(xué)成果,打造區(qū)域教研高地。
3.學(xué)校體育促進行動。深入踐行健康第一教育理念,讓運動成為一種生活方式,為每一位學(xué)生的身心健康打下堅實基礎(chǔ)。大力推進體育教學(xué)改革,推廣義務(wù)教育階段學(xué)校每天開設(shè)一節(jié)體育課、上下午各一次大課間、課間十五分鐘等典型做法,實現(xiàn)人人有技能、個個有活力。充分發(fā)揮體育賽事牽引作用和特色學(xué)校示范帶動作用,夯實“校內(nèi)競賽—校際聯(lián)賽—區(qū)級決賽”競賽體系,以市隊校辦為契機,逐步建立貫通式培養(yǎng)模式,做到班班有隊伍、周周有比賽,讓學(xué)生身上有汗、眼里有光、腳下有力。
4.美育浸潤提升行動。以浸潤作為美育工作的目標(biāo)和路徑,陶冶情操,溫潤心靈,努力建成多元融合、多措并舉的大美育格局。以美化人,浸潤師生,將美育融入專業(yè)課程、實踐活動中,貫穿課上課下、校內(nèi)校外等育人場景,構(gòu)建學(xué)習(xí)成長共同體,傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,涵養(yǎng)師生高雅的審美情趣。向美而行,浸潤校園,推進美麗校園與美育文化建設(shè),開發(fā)特色項目,凝煉典型案例,讓每一所學(xué)校都成為師生心靈的港灣,營造向真向善向美向上的文化氛圍。
5.勞動健心成長行動。踐行陶行知“在勞力上勞心”教育思想,讓學(xué)生在勞動中“心”動,以勞動之美,塑造陽光品質(zhì)。根植融合,賦能品牌新驅(qū)動,立足跨學(xué)科、跨場景、跨區(qū)域融合,探究“全融式”勞動育人新范式,等高對接先發(fā)地區(qū),實現(xiàn)資源同步、發(fā)展聯(lián)動,打造區(qū)域一流、全國知名的勞動教育實驗區(qū)。創(chuàng)新瑤海心育體系,運用心理健康評價工具,全面提升師生自我認知、情緒管理、人際交往等方面基本能力,推進家校社“教聯(lián)體”建設(shè),廣泛吸納多元力量,開展參與性、體驗性實踐活動,賦能學(xué)生健康快樂成長。
6.人才興教戰(zhàn)略行動。推動教育家精神融入教師培養(yǎng)培訓(xùn)全過程,加強新時代高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍建設(shè)。鑄師魂強師德,講好瑤海教育故事,讓身邊榜樣成為引領(lǐng)前行的力量,減輕教師非教育教學(xué)任務(wù)負擔(dān),進一步營造尊師惠師良好氛圍。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,建立青年才俊成長檔案,跟進成長規(guī)劃,建立學(xué)校、機關(guān)交流機制,打破人才資源壁壘,發(fā)揮高層次教育人才輻射引領(lǐng)作用,全力構(gòu)建“系統(tǒng)規(guī)劃、梯級培養(yǎng)、進階發(fā)展” 的人才建設(shè)新格局。
7.數(shù)智教育賦能行動。堅持應(yīng)用為王,構(gòu)建“3+1+1+N”數(shù)智教育框架[2],全面推進教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科學(xué)教育創(chuàng)新發(fā)展。拓展數(shù)智應(yīng)用,引入并開發(fā)一批數(shù)字教學(xué)資源,開展各類素質(zhì)課程的數(shù)字化教學(xué)實踐,提供沉浸式的學(xué)習(xí)體驗,研發(fā)一批人工智能教育學(xué)習(xí)類課程和教學(xué)案例,助力教師精準(zhǔn)教學(xué)和學(xué)生個性學(xué)習(xí)。探索實施科學(xué)素養(yǎng)培育“沃土計劃”,拓展科學(xué)教育多元渠道,提供真實的科學(xué)探究環(huán)境,建立專兼結(jié)合的科學(xué)教師隊伍,定期開展科技創(chuàng)作、科學(xué)講座等活動,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),培養(yǎng)具有科學(xué)家潛質(zhì)的青少年兒童。
8.擴容提質(zhì)發(fā)展行動。秉持“新優(yōu)質(zhì)”理念,辦強辦優(yōu)基礎(chǔ)教育,在更大范圍、更深層次上促進教育公平,讓每一位學(xué)生得到全面而有個性化的發(fā)展。推進優(yōu)質(zhì)資源擴容,保障學(xué)位供給,動態(tài)調(diào)整優(yōu)化集團布局,探索學(xué)區(qū)化、集群化等新型共同體樣式,不斷完善從輸血到造血、活血,實現(xiàn)集團化辦學(xué)全面融合,激發(fā)辦學(xué)活力。樹立新質(zhì)量觀,優(yōu)化教育督導(dǎo),鞏固“雙減”成果,加強校外培訓(xùn)數(shù)字化、全流程治理,以學(xué)校五育特色項目為載體,確定新的生長點,成就一批義務(wù)教育強校,創(chuàng)新推進11中體育、藝術(shù)等多樣化、特色化發(fā)展,更好滿足“學(xué)得好”的美好愿望。
9.學(xué)前教育雙普行動。以建成全國學(xué)前教育普及普惠發(fā)展區(qū)為目標(biāo),貫徹落實《學(xué)前教育法》,構(gòu)建普惠高質(zhì)量的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。科學(xué)保教,推進內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)新課程游戲化實踐路徑,重點打造體育特色課程,以STEM特色課程推廣項目化學(xué)習(xí),打造園本化、立體化的多元課程新樣態(tài)。統(tǒng)籌資源,推進協(xié)同發(fā)展,依托長三角先發(fā)地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮集團資源共享、優(yōu)勢互補的作用,成立幼兒學(xué)科教學(xué)研究中心,加強幼小銜接科學(xué)研究,擴容名師、名園長工作室,助力教師專業(yè)化發(fā)展,共繪幼兒成長同心圓。
10.平安校園守護行動。樹立“預(yù)防為上、技能為要”的校園安全新思維,將安全觀融入育人日常,筑牢安全堤壩。規(guī)范校園餐管理,建立聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)聯(lián)查機制,開展“瑤肴領(lǐng)鮮”家長滿意度動態(tài)評價,讓學(xué)生吃得安心。升級《校園安全指導(dǎo)手冊》,組建校園安全專家?guī)?,錄制展播安全教育微課,把安全技能訓(xùn)練納入場景化綜合實踐課程,常態(tài)做好安全教育和隱患排查整改工作,做到“宣、教、查、防、改”閉環(huán)管理,把學(xué)生護得周全。
三、組織實施
堅持“系統(tǒng)觀念、項目為王、效果導(dǎo)向”三大理念,廣泛凝聚智慧和力量,全力服務(wù)教育發(fā)展大局。鼓勵學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)造,因校制宜開展項目研究,突破常規(guī),打造典型案例。各科室要加強與學(xué)校溝通配合,實現(xiàn)信息共享、工作共推、成果共用,提高協(xié)同聯(lián)動工作成效,形成行動落實的閉環(huán)管理。引導(dǎo)全社會支持教育高質(zhì)量發(fā)展,為學(xué)生健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境、營造良好氛圍。
名詞解釋
1.“11310”發(fā)展體系:第一個“1”是確立一個發(fā)展目標(biāo),即擦亮“學(xué)在瑤海 活力教育”品牌;第二個“1”是堅守一條發(fā)展主線,即“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)教育高質(zhì)量發(fā)展”;“3”是指以“系統(tǒng)觀念、 項目為王、效果導(dǎo)向”三大理念為指導(dǎo);“10”是指實施“黨建引領(lǐng)立德行動”等十大行動。
2.“3+1+1+N”數(shù)智教育框架:“3”是以教育部央館首批人工智能課程規(guī)?;瘧?yīng)用試點區(qū)、領(lǐng)航社素質(zhì)課應(yīng)用試點區(qū)、虛擬實驗規(guī)?;瘧?yīng)用試點區(qū)等3個國家級項目;第一個“1”是1個首批全省中小學(xué)科學(xué)教育實驗區(qū)省級項目;第二個“1”是1個首批合肥市智慧學(xué)校應(yīng)用示范區(qū)市級項目;“N”是孵化N個區(qū)級項目。
附件:2025年“學(xué)在瑤海 活力教育”工作要點項目匯總表
2025年“學(xué)在瑤海 活力教育”工作要點項目匯總表
行動名稱 |
重點項目名稱 |
工作指標(biāo) |
責(zé)任對象 |
黨建引領(lǐng)立德行動 |
紅燭黨建引領(lǐng)項目
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1.完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制運行機制,依托“紅芯·未來”書記工作室建設(shè),形成系列可推廣成果、可借鑒經(jīng)驗; 2.鞏固“黨建+”成果運用,新增2-3個黨建特色典型,新增10個四星級、五星級黨支部; 3.成立3-5個區(qū)級名校長工作室,組織開展第三批副校級干部及青年才俊赴長三角等先發(fā)地區(qū)開展沉浸式研修,探索形成校級干部培育提升工作體系。 |
組人科 局屬各單位 |
黨團隊一體化項目
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1.用好紅色資源,開展黨、團、隊教育系列實踐活動,培育一個特色項目; 2.將弘揚社會主義核心價值觀作為升級德育文化藝術(shù)節(jié)的工作主線,持續(xù)打造精品節(jié)目,推送不少于20個優(yōu)質(zhì)節(jié)目參加市級以上展演; |
宣教室 局屬各單位 |
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教學(xué)改革增智行動 |
精品課程提升項目 |
1.編制《瑤海區(qū)義務(wù)教育教學(xué)改革實驗區(qū)五年規(guī)劃》,打造3所合肥市義務(wù)教育改革實驗項目校; 2.出臺《瑤海區(qū)學(xué)校課程實施辦法》,指導(dǎo)學(xué)校制訂學(xué)校課程實施規(guī)劃方案; 3.發(fā)揮全國教育知名專家引領(lǐng)作用,培育10所課程建設(shè)優(yōu)質(zhì)校和50個精品校本課程。 |
教研室 局屬各單位 |
精準(zhǔn)教研提質(zhì)項目 |
1.聚焦新教材,以賽代訓(xùn),構(gòu)建學(xué)科生本課堂,開展中小學(xué)幼兒園教師、中層干部暨校級領(lǐng)導(dǎo)課堂教學(xué)評比,建立優(yōu)質(zhì)課例資源庫; 2.升級開展13個學(xué)科“雙導(dǎo)師制”活動,遴選40位教師赴長三角跟崗學(xué)習(xí),新成立30-40個區(qū)級名師工作室,評選350名區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人; 3.強化課題成果應(yīng)用,精心指導(dǎo)15-20項研究成果參加省市基礎(chǔ)教育成果獎評選,力保市級以上課題立項數(shù)位居合肥市第一方陣。 |
教研室 局屬各單位 |
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學(xué)校體育促進行動 |
體育教學(xué)改革項目 |
1.充分利用校內(nèi)外資源,上好每天1節(jié)體育課,指導(dǎo)學(xué)生掌握1-2項運動技能; 2.確保校內(nèi)2小時綜合體育活動時間,創(chuàng)新編排大課間、課間15分鐘活動內(nèi)容,每學(xué)期開展一次全區(qū)特色大課間展示活動,營造“校校重視,人人參與”的體育氛圍; 3.每校打造1-2項體育特色品牌,鼓勵申報省市體育傳統(tǒng)特色校。 |
體育科 局屬各單位 |
體育賽事牽引項目 |
1.全年舉辦足球、籃球等五大聯(lián)賽1200場以上,參賽人數(shù)不少于1.5萬人; 2.組隊參加2025年度合肥市中小學(xué)陽光體育競賽及省級以上賽事,鞏固田徑等優(yōu)勢項目,拓展1-2項新特色項目; 3.建立體育后備人才貫通式培養(yǎng)機制,助力省市體育局與特色項目學(xué)校簽訂共建協(xié)議。 |
體育科 局屬各單位 |
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美育浸潤提升行動
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浸潤師生項目 |
1.開展唱響瑤海之聲、繪美瑤海校園、舞動少年風(fēng)采系列活動,豐富學(xué)生精神文化生活; 2.試點建設(shè)校園小美術(shù)館,充分用好社會資源,組織開展館校聯(lián)動活動; 3.充分發(fā)揮郭聲健教授“導(dǎo)師制”引領(lǐng)作用,組建育美學(xué)習(xí)共同體,建設(shè)5個市、區(qū)、校級美育名師工作室。 |
教研室 局屬各單位 |
浸潤校園項目 |
1.建立學(xué)校日常藝術(shù)展演機制,讓每一名學(xué)生都有展示平臺; 2.培育10項學(xué)校美育特色項目,推廣學(xué)校美育典型案例,申報1-2項合肥市美育改革創(chuàng)新優(yōu)秀成果; 3.將校園建設(shè)與美育文化相融合,推進5-8所美麗校園提品升級。 |
教研室 項目科 局屬各單位 |
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勞動健心成長行動
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勞動融合項目 |
1.發(fā)揮學(xué)科教研員專業(yè)引領(lǐng)作用,打造20個特色鮮明的勞動跨學(xué)科融合課程案例; 2.創(chuàng)設(shè)校內(nèi)外勞動教育實踐多場景,在勞動教育中融入職業(yè)啟蒙教育,探索勞動教育多元評價機制; 3.聯(lián)動全國勞動教育實驗區(qū),深度開展2次跨省域以上交流互動活動,推廣身邊典型做法經(jīng)驗,實現(xiàn)“人人受益,校校重視”的發(fā)展新局面。 |
教育科 教研室 區(qū)青少年活動中心 局屬各單位 |
陽光心育項目 |
1.構(gòu)建瑤海心育體系,編寫“心晴小貼士”20個,發(fā)揮區(qū)級心理健康輔導(dǎo)站作用,幫助師生家長掌握情緒管理、壓力應(yīng)對等方面的實用技巧; 3.充分發(fā)揮“全國家校社共育實踐區(qū)”作用,用好數(shù)字化家校共育平臺,實現(xiàn)60%以上的學(xué)校建立“教聯(lián)體”、100%家長學(xué)校不斷完善協(xié)同育人機制。 |
安全科 關(guān)工委 局屬各單位 |
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人才興教戰(zhàn)略行動
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強師鑄魂項目 |
1.實施師德師風(fēng)建設(shè)“一月一提示”,探索在文化提升、生活服務(wù)等方面為教師提供尊師惠師服務(wù); 2.組建1個區(qū)級“好老師報告團”,開展5場報告會,傳播瑤海教育好聲音; 3.全方位講好瑤海教育故事,編印《瑤海教育故事》升級版,以教育家精神培育“教育家型”教師。 |
組人科 計財科 督導(dǎo)科 局屬各單位
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人才培育項目 |
1.將青年才俊納入“紅芯·未來”書記、名校長工作室培養(yǎng),建立成長檔案,集團校以青年干部培養(yǎng)中心為抓手,定期開展主題活動; 2.實施人才培育項目,遴選機關(guān)優(yōu)秀干部進入學(xué)校掛職鍛煉; 3.建立高層次教育人才庫,發(fā)揮傳幫帶作用,每人每年至少結(jié)對1名青年教師、開展1次專題講座。 |
組人科 局屬各單位 |
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數(shù)智教育賦能行動
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數(shù)字化應(yīng)用項目 |
1.構(gòu)建“3+1+1+N”數(shù)智教育框架,建立瑤海區(qū)教師數(shù)字素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),推動數(shù)字技術(shù)與教育要素深度融合; 2.推進3個央館試點區(qū)應(yīng)用工作,發(fā)揮以點帶面引領(lǐng)作用,組建3-5個試點應(yīng)用聯(lián)盟; 3.繼續(xù)開展“教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型”主題閱讀活動,提升區(qū)域內(nèi)師生數(shù)字化閱讀素養(yǎng)。 |
教師發(fā)展中心 (信息中心) 局屬各單位 |
大科學(xué)融合項目 |
1.深化安徽省首批科學(xué)教育實驗區(qū)建設(shè),聚焦“大思政”“大科學(xué)”,組建區(qū)“引航”科技宣講隊,開展好“紅芯”科學(xué)節(jié)系列活動,做好課內(nèi)課外科學(xué)實驗生活展示; 2.組織不少于5所學(xué)校與高校、科技館等場所合作共建,組建師生種子人才隊伍,探索義務(wù)教育階段創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式; 3.組織開展全區(qū)青少年機器人競賽、青少年信息學(xué)科普日等科技創(chuàng)新活動,提升學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)。 |
教師發(fā)展中心 (信息中心) 局屬各單位 |
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擴容提質(zhì)發(fā)展行動
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優(yōu)質(zhì)資源擴容項目 |
1.加快推進17個新建、改擴建項目建設(shè),新增學(xué)位13870個,高質(zhì)量保障學(xué)位供給; 2.優(yōu)化集團化辦學(xué)布局,加快集團內(nèi)關(guān)鍵要素交流融合,探索學(xué)區(qū)化、集群化多元辦學(xué)模式; 3.推進跨區(qū)域集團化辦學(xué),加快品牌輸出,深化與上海長寧、南京玄武等地開展多種形式的結(jié)對交流活動。 |
項目科 教育科 局屬各單位 |
強校提質(zhì)發(fā)展項目 |
1.深化“先導(dǎo)后督”工作模式,實施“督有計劃、導(dǎo)有過程、果有應(yīng)用”三步法路徑,依托督學(xué)研究小組,開展專題研究指導(dǎo)系列活動; 2.減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負擔(dān),強化中小學(xué)生競賽活動管理,加強數(shù)字化、全流程管理,每年至少開展2次風(fēng)險全面排查; 3.深入開展“五育并舉融合一體化”創(chuàng)新實踐,培育“未來學(xué)校”“生趣教育”“成長型思維”等特色品牌,探究學(xué)校融合發(fā)展新路徑。 |
督導(dǎo)科 校監(jiān)科 教育科 局屬各單位 |
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學(xué)前教育雙普行動
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內(nèi)涵豐富項目 |
1.豐富戶外體育游戲和體能循環(huán)活動形式,培育4個早操典型園,舉辦全區(qū)第二屆幼兒體育大會; 2.推廣普及STEM課程,不同層面打造20所研究典型,激發(fā)幼兒好奇心與探索欲,提升幼兒思維能力; 3.深度挖掘本土文化資源,梯級推進幼兒園特色文化建設(shè)。 |
學(xué)前辦 各幼兒園 |
協(xié)同發(fā)展項目 |
1.依托長三角優(yōu)質(zhì)資源,建立聯(lián)訓(xùn)機制,實現(xiàn)本地、異地培訓(xùn)指導(dǎo)一體化; 2.成立9個幼兒學(xué)科教學(xué)研究中心,成立5個區(qū)級名師、名園長工作室,提升幼教師資隊伍專業(yè)化發(fā)展; 3.探索以兒童為中心,幼兒園、家庭、小學(xué)三位一體的幼小銜接實踐路徑,開展雙向互動的場域活動。 |
學(xué)前辦 教研室 各幼兒園 |
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平安校園守護行動
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吃得安心項目 |
1.鞏固“校園餐”專項整治成果,建立“聯(lián)演、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)查”機制,聯(lián)動多部門每學(xué)期至少開展1次食品安全應(yīng)急演練、1次學(xué)校食品安全管理人員培訓(xùn)、1次全覆蓋聯(lián)合檢查。2.完善“家校社”協(xié)同監(jiān)管機制,學(xué)校每學(xué)期至少開展2次“瑤肴領(lǐng)鮮”滿意度測評,每月1次校長現(xiàn)場辦公會,膳食家長監(jiān)督委員會每月至少到校監(jiān)督1次; 3.全面培育學(xué)校營養(yǎng)健康餐廳,培養(yǎng)20位營養(yǎng)健康導(dǎo)師;
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安全科 局屬各單位
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護得周全項目 |
1.規(guī)范安全防范體系,升級《校園安全指導(dǎo)手冊》,深入推行一看二問三查督查機制,全年實現(xiàn)安全隱患排查整治100%閉環(huán)管理; 2.培育安全工作專業(yè)人才,組建校園安全專業(yè)人才庫,原創(chuàng)或精選50個安全教育微課,促進安全教育系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化; 3.完善防范化解涉校矛盾糾紛工作機制,充分發(fā)揮矛盾化解委員會的作用,形成“一站式”解決路徑。 |
安全科 局屬各單位
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