各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家上午好!
新春伊始,萬(wàn)象更新。2025新的學(xué)期如約而至,今天,我們帶著對(duì)春日的美好憧憬,在這里解讀2025年“學(xué)在瑤海 活力教育”工作要點(diǎn),首先請(qǐng)?jiān)试S我向此次付出并給予指導(dǎo)支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝并致以新春的問(wèn)候,祝大家新春快樂(lè)!
“學(xué)在瑤海 活力教育”十大行動(dòng)實(shí)施三年來(lái),瑤海教育學(xué)字當(dāng)頭,活力滿滿。1.0、2.0、3.0,這里記載了我們每一個(gè)瑤海教育人的奮斗記憶,更是賦予我們瑤海教育無(wú)上的榮光時(shí)刻!
一、回顧1.0到3.0
從1.0到3.0,我們堅(jiān)持“學(xué)習(xí)和服務(wù)”主旋律不動(dòng)搖,努力在五育并舉融合一體化新賽道上不斷奔跑。我們欣喜地看到每一個(gè)校園中展現(xiàn)的一張張活潑潑的笑臉,我們欣喜地聽(tīng)到一次次春風(fēng)化雨中孩子們拔節(jié)生長(zhǎng)的聲音,我們鋪展了一張全面育人的新畫(huà)卷。
從1.0到3.0,我們堅(jiān)持“教育,就是喚醒與激發(fā)”的教育主張不動(dòng)搖。大力弘揚(yáng)教育家精神,潛心教書(shū)育人,為瑤海教育高質(zhì)量發(fā)展,托舉起希望和未來(lái)。
從1.0到3.0,我們堅(jiān)持打造“學(xué)在瑤海 活力教育”品牌不動(dòng)搖。全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)通過(guò)國(guó)家認(rèn)定、學(xué)前教育普及普惠通過(guò)省級(jí)評(píng)估認(rèn)定;連續(xù)三年獲評(píng)安徽省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部督導(dǎo)考核優(yōu)秀;多項(xiàng)榮譽(yù)閃閃發(fā)光,熠熠生輝。
二、展望2025
一生二,二生三,三生萬(wàn)物,萬(wàn)物歸一?!皩W(xué)在瑤海 活力教育”十大行動(dòng)第四階段該走向何方?我們一直在前行中思考。大家都知道,今年黨中央、國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施了一份教育事業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)性文件——《教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)規(guī)劃綱要(2024——2035)》,這是推動(dòng)教育“由大到強(qiáng)”的系統(tǒng)躍升,培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人是教育的根本問(wèn)題,也是建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)的核心課題,我們?nèi)绾斡眯袆?dòng)回答好“強(qiáng)國(guó)建設(shè)、教育何為”的時(shí)代課題?那就必須以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,凝聚共識(shí)與行動(dòng)合力,下好先手棋,走好每一步。
2025版的起草過(guò)程,在局主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各科室、各學(xué)校的積極參與下,整個(gè)起草過(guò)程更加科學(xué)精細(xì)。起草小組與各科室在一詞、一句、一段中打磨,在一次次的交流碰撞、頭腦風(fēng)暴中激發(fā)無(wú)限思維火花。歷經(jīng)22稿,今天瑤教體發(fā)[2025]1號(hào)文件正式新鮮出爐,再一次感謝為此付出的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。根據(jù)會(huì)議安排,下面由我對(duì)2025年工作要點(diǎn)作簡(jiǎn)要解讀。
在“十四五”規(guī)劃的收官之年與教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),2025年“學(xué)在瑤海 活力教育”工作要點(diǎn)圍繞“十大行動(dòng)”,聚焦面向未來(lái)的智慧化、生態(tài)化與全人化發(fā)展。2025年的瑤海教育將呈現(xiàn)出技術(shù)賦能、生態(tài)協(xié)同、多元共生的新圖景。
2025工作要點(diǎn)主要體現(xiàn)以下特質(zhì):
(一)聚焦“通”好兩種關(guān)系
一是打通好人的關(guān)系。人是發(fā)展的核心要素,2025我們踐行“教育就是喚醒和激發(fā)”的瑤海教育主張,打通好人與人、人與事、人與自己的各種關(guān)系,因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,讓我們明確目標(biāo)、理清思路、確保行動(dòng)與計(jì)劃一致,從而高效解決問(wèn)題。
二是變通好思維關(guān)系。思維變通是要求我們跳出固有框架,以靈活開(kāi)放的視角看待問(wèn)題,不被常規(guī)束縛。2025我們要不斷調(diào)整思維方式,從不同角度尋找解決方案,將看似無(wú)關(guān)的信息串聯(lián)起來(lái),化繁為簡(jiǎn),在不確定性中找到新的可能性。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,突破局限,開(kāi)辟新的路徑,把思維變通,把眼界打通,把項(xiàng)目融通。
(二)聚焦“變與不變”中發(fā)展
十大行動(dòng)2025我們堅(jiān)持做減法,全面瘦身,減負(fù)增效。從頁(yè)數(shù)上,比去年減少了6頁(yè)紙,減少了近3000個(gè)文字;從項(xiàng)目上說(shuō),我們從去年的30個(gè)項(xiàng)目90個(gè)指標(biāo),減少到今年的20個(gè)項(xiàng)目60個(gè)指標(biāo)。變得是形式,不變的是我們實(shí)干為先的初心。
1、在工作目標(biāo)中,2025我們堅(jiān)守“學(xué)習(xí)和服務(wù)”主旋律。由“堅(jiān)持”變?yōu)榱恕皥?jiān)守”,這一字之變更加突顯“學(xué)習(xí)和服務(wù)”是我們永恒的主旋律,我們持續(xù)推進(jìn)的信心和決心不動(dòng)搖。
2、我們始于創(chuàng)建,但并不止于創(chuàng)建,在通過(guò)了全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)國(guó)家評(píng)估的基礎(chǔ)上,我們提出“豐富”全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)內(nèi)涵。大家都知道,義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展一直在路上,豐富內(nèi)涵旨在原有基礎(chǔ)上補(bǔ)充新的元素,延伸新的范圍,提升層次,全面而又多樣化的為每一個(gè)學(xué)生提供公平而有質(zhì)量的教育。
3、2025年我們提出擦亮“學(xué)在瑤海 活力教育”品牌,時(shí)至今日,“學(xué)在瑤海 活力教育”的品牌已然形成,有了一定的吸引力和影響力。將“打造”變?yōu)椤安亮痢?,需要我們鞏固品牌地位,維護(hù)品牌美譽(yù),保持品牌活力。
4、在主要內(nèi)容上,順應(yīng)時(shí)代需求,我們動(dòng)態(tài)調(diào)整了前五大行動(dòng),直接聚焦德智體美勞,我們更加關(guān)注如deepseek等人工智能技術(shù),將數(shù)字化賦能行動(dòng)升級(jí)為數(shù)智化賦能行動(dòng)。不變的是我們一如既往注重人才,安全、擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)等工作,將在學(xué)前教育普及普惠,義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡,高中教育多樣特色化發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。
(三)聚焦“難點(diǎn)”突破。
“惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)”,改革越是向縱深推進(jìn),難啃的“硬骨頭”就越多。我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,讓問(wèn)題產(chǎn)生鞭策力量。如學(xué)校體育促進(jìn)行動(dòng),每天上好一節(jié)體育課是義務(wù)教育階段學(xué)校的重點(diǎn),更是難點(diǎn),面對(duì)體育教師不夠、場(chǎng)地不足等難題,探究“體育教學(xué)改革”項(xiàng)目,充分挖掘校內(nèi)外資源,創(chuàng)新開(kāi)展體育活動(dòng),營(yíng)造“校校重視,人人參與的體育氛圍。針對(duì)后備體育人才培養(yǎng)的難度,在體育賽事?tīng)恳?xiàng)目中,探索建立貫通式人才培養(yǎng)模式,助力省市體育局與特色項(xiàng)目學(xué)校共建。一直以來(lái)集團(tuán)化辦學(xué)成員校帶動(dòng)發(fā)展的效果不夠明顯,2025年在擴(kuò)容提質(zhì)發(fā)展行動(dòng)中我們努力探索新型共同體樣式,不斷完善從輸血到造血、活血,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化辦學(xué)全面融合,激發(fā)辦學(xué)活力。
平安校園守護(hù)行動(dòng)一直是社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn),也是學(xué)校管理的重點(diǎn)難點(diǎn),2025我們創(chuàng)新開(kāi)展“吃得安心”和“護(hù)得周全”兩個(gè)項(xiàng)目,立足兒童健康成長(zhǎng),開(kāi)展“瑤肴領(lǐng)鮮”家長(zhǎng)滿意度動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),讓學(xué)生吃得安心。建立聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)聯(lián)查機(jī)制,為學(xué)生護(hù)得周全。
(四)聚焦“項(xiàng)目”升級(jí)。
教育項(xiàng)目的升級(jí)是提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)的關(guān)鍵舉措。2025年20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面升級(jí)。以“變化”鑄就“跨越”,緊跟時(shí)代步伐,通過(guò)數(shù)智賦能,融入跨學(xué)科知識(shí)、創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的培養(yǎng),致力打造一個(gè)更加開(kāi)放、包容、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如:黨建引領(lǐng)立德行動(dòng)中的黨團(tuán)隊(duì)一體化項(xiàng)目,將弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為升級(jí)德育文化藝術(shù)節(jié)的工作主線。
教學(xué)改革增智行動(dòng)中的精品課程提升。增擴(kuò)知名專家的引領(lǐng)輻射,覆蓋全區(qū)的義務(wù)教育學(xué)校,培育精品課程典型案例。
美育浸潤(rùn)提升行動(dòng)中的浸潤(rùn)師生項(xiàng)目通過(guò)開(kāi)展唱響瑤海之聲、繪美瑤海校園、舞動(dòng)少年風(fēng)采等全方位多形式的培養(yǎng)學(xué)生的審美情操。
勞動(dòng)健心成長(zhǎng)行動(dòng)中勞動(dòng)融合項(xiàng)目根植融合,賦能跨學(xué)科、跨場(chǎng)景、跨區(qū)域融合,探究“全融式”勞動(dòng)育人新范式。
陽(yáng)光心育項(xiàng)目構(gòu)建了陽(yáng)光心育體系,編寫(xiě)“心晴小貼士”,鏈接了影響學(xué)生心理健康的其他因素,幫助師生家長(zhǎng)掌握情緒管理壓力應(yīng)對(duì)的實(shí)用技巧。
在強(qiáng)師鑄魂項(xiàng)目中結(jié)合教育部等七部門(mén)發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)尊師惠師工作的若干措施》,探索在文化提升、生活服務(wù)等方面為教師提供尊師惠師服務(wù)。
在數(shù)字化應(yīng)用項(xiàng)目中,構(gòu)建“3+1+1+N”數(shù)智教育框架,推動(dòng)數(shù)字教育與教育要素深度融合。
學(xué)前教育的協(xié)同發(fā)展項(xiàng)目中,探索以兒童為中心,幼兒園、家庭、小學(xué)三位一體的幼小銜接實(shí)踐路徑,開(kāi)展雙向互動(dòng)的場(chǎng)域互動(dòng)。
“遵道而行,但到半途須努力;會(huì)心不遠(yuǎn),要登絕頂莫辭勞?!?025年,我們需繼續(xù)堅(jiān)持“系統(tǒng)觀念、項(xiàng)目為王、效果導(dǎo)向”三大理念,廣泛凝聚智慧和力量服務(wù)教育發(fā)展大局。各學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造,因校制宜開(kāi)展多層級(jí)、多形式的項(xiàng)目研究,突破常規(guī),打造典型案例。各科室要加強(qiáng)與學(xué)校溝通配合,通過(guò)信息共享、工作共推、成果共用,提高協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作成效,實(shí)現(xiàn)行動(dòng)落實(shí)的閉環(huán)管理,努力實(shí)現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展,為學(xué)生健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境、營(yíng)造良好氛圍。
每一個(gè)晨光開(kāi)啟的瞬間,都蘊(yùn)含著無(wú)盡的希望與夢(mèng)想。每一次征程出發(fā)的時(shí)刻,都充滿著無(wú)限的熱情與力量!同志們,2025的號(hào)角已然吹響,夢(mèng)雖遙,追則能達(dá),愿雖艱,持則可圓。讓我們緊盯一個(gè)目標(biāo),“優(yōu)”而行,向“新”出發(fā),向“強(qiáng)”邁進(jìn),讓筑夢(mèng)的腳步鏗鏘回響,讓瑤海教育的畫(huà)卷絢爛多姿。
解讀文件:2025年“學(xué)在瑤海 活力教育”工作要點(diǎn)
解讀時(shí)間:2025年2月10日
解讀人:張玉玲
政策咨詢部門(mén):瑤海區(qū)教體局辦公室
政策咨詢聯(lián)系人:陳義
政策咨詢電話:0551-64494989