瑤海區(qū)“深改實(shí)干轉(zhuǎn)形象、擔(dān)當(dāng)作為爭(zhēng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第二十八期

    編者按：“深改實(shí)干轉(zhuǎn)形象、擔(dān)當(dāng)作為爭(zhēng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、提升標(biāo)桿，通過(guò)開(kāi)展“三定三比”，切實(shí)解決了一批工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，為方便全區(qū)各單位學(xué)習(xí)借鑒，區(qū)活動(dòng)辦總結(jié)梳理部分單位優(yōu)秀案例，現(xiàn)刊發(fā)第五期。

 
強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局，精準(zhǔn)破題，合肥東部新中心建設(shè)全面加快
“轉(zhuǎn)形象、爭(zhēng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)典型案例系列之五

 
    合肥東部新中心建設(shè)是城市老工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型復(fù)興、推動(dòng)新時(shí)代產(chǎn)城融合幸福城區(qū)建設(shè)的一次探索和創(chuàng)新。如何騰出有效建設(shè)空間、如何更好保護(hù)利用老工業(yè)文化、如何定位產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化招商引資，是建設(shè)過(guò)程中面臨的嶄新課題。合肥東部新中心（瑤海）建設(shè)指揮部辦公室結(jié)合“轉(zhuǎn)形象，爭(zhēng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)，以“三定三比”為契機(jī)，引導(dǎo)廣大黨員干部積極搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓思路、攻堅(jiān)克難，全力打好開(kāi)局，切實(shí)推動(dòng)?xùn)|部新中心邁入全面開(kāi)發(fā)建設(shè)新階段。
    “三堅(jiān)持”破解征遷障礙，強(qiáng)力開(kāi)篇布局。新中心建設(shè)需要拓展更多發(fā)展空間，而城中村的存在不僅影響城市面貌，還制約了城市發(fā)展空間，做好征遷是保證新中心相關(guān)規(guī)劃有效實(shí)施的重要基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持謀劃在先。積極梳理新中心范圍內(nèi)城中村、復(fù)建點(diǎn)及路網(wǎng)建設(shè)涉及的征遷工作，明確工作重點(diǎn)及難點(diǎn)，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)提前研判做好預(yù)案。對(duì)遺留征遷難點(diǎn)，匯集各方力量明確方案，成功完成“大興加油站”等征遷任務(wù)。二是堅(jiān)持集中會(huì)戰(zhàn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，及時(shí)從全區(qū)抽調(diào)四個(gè)街道的精兵強(qiáng)將會(huì)同大興鎮(zhèn)組成5個(gè)征遷工作小組，從區(qū)直各職能部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立聯(lián)合執(zhí)法組，實(shí)行日匯報(bào)、周調(diào)度工作機(jī)制，群策群力，逐一啃下“硬骨頭”。三是堅(jiān)持陽(yáng)光征遷。在城中村改造項(xiàng)目征遷中實(shí)行政府引導(dǎo)居民自治模式，由社區(qū)兩委和村民組長(zhǎng)共同推選村民代表并進(jìn)行公示，讓其全程參與征遷工作，并設(shè)立征遷工作情況公示欄，及時(shí)發(fā)布信息，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造和諧征遷好氛圍。2018年，在原定180萬(wàn)平方米征遷任務(wù)的基礎(chǔ)上，成功完成征遷196.71萬(wàn)平方米，其中：保障市區(qū)級(jí)道路建設(shè)征遷17.17萬(wàn)方；舊城改造征遷128.37萬(wàn)方；企業(yè)征遷51.17萬(wàn)方。
    多方位攻堅(jiān)申遺難題，提升文化內(nèi)涵。新中心建設(shè)需要不斷修煉“文化內(nèi)功”?，F(xiàn)存馬（合）鋼、老合鋼等廠區(qū)中大量的工業(yè)遺存后期如何保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用，都有待攻堅(jiān)。一是夯實(shí)申遺基礎(chǔ)。組建合肥鋼鐵廠申遺工作小組，進(jìn)京向國(guó)家工信部尋求工作支持。劃定工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)保留范圍，多次前往市檔案館、市圖書(shū)館等單位收集《合鋼小報(bào)》《合鋼戰(zhàn)訊》等歷史文獻(xiàn)材料，開(kāi)展老工人口述資料采集及保護(hù)區(qū)詳調(diào)工作，充分準(zhǔn)備申遺要素。二是加大遺存保護(hù)。對(duì)高爐區(qū)、58年小高爐采取整體封閉保護(hù)，安排專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍全天候看護(hù)。調(diào)取馬（合）公司廠區(qū)航拍和現(xiàn)狀地形圖，對(duì)存在的安全隱患全面排查、化解。對(duì)工業(yè)遺存開(kāi)展防腐防銹和安全性鑒定、保護(hù)方案設(shè)計(jì)，充分保護(hù)工業(yè)遺存。三是完善規(guī)劃設(shè)計(jì)。積極推進(jìn)對(duì)工業(yè)遺產(chǎn)區(qū)域的未來(lái)更新和改造建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，完善馬（合）鋼工業(yè)遺址公園及文化創(chuàng)意廊道空間規(guī)劃。目前，合肥鋼鐵廠已成功申報(bào)第二批國(guó)家工業(yè)遺產(chǎn)并獲授牌，新中心“鋼文化”內(nèi)涵進(jìn)一步提升。
    強(qiáng)發(fā)力明晰招商思路，集聚發(fā)展動(dòng)能。新中心建設(shè)需要明確思路精準(zhǔn)發(fā)力。著重推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入布局，明晰招商思路，為新中心建設(shè)集聚新動(dòng)能。一是強(qiáng)化直接調(diào)度。市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)度華僑城、上海寶地等重點(diǎn)項(xiàng)目，多次前往北京、上海、廣州、深圳等中心城市進(jìn)行招商推介，吸引眾多重點(diǎn)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)關(guān)注新中心建設(shè)。二是實(shí)行精準(zhǔn)招商。根據(jù)新中心規(guī)劃設(shè)計(jì)宗旨、產(chǎn)城融合定位，結(jié)合區(qū)域內(nèi)獨(dú)特的南淝河“水文化”、老合鋼“鋼文化”，編印《合肥東部新中心招商手冊(cè)》，加強(qiáng)文化招商，發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。三是建立對(duì)接機(jī)制。指揮部先后與相關(guān)企業(yè)成立“華僑城項(xiàng)目工作組”“上海寶地項(xiàng)目工作組”，主要領(lǐng)導(dǎo)定期溝通，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接，力促項(xiàng)目落地。通過(guò)強(qiáng)有力的招商，中國(guó)金茂、復(fù)星集團(tuán)等大批知名企業(yè)紛紛前來(lái)考察并明確投資意向。