瑤海區(qū)強(qiáng)化“三個對接”保障水環(huán)境治理工作順利推進(jìn)

瑤海區(qū)園林綠化管理中心一直對水環(huán)境治理工作高度重視，高位布局，強(qiáng)抓節(jié)點，重在落實，并在工作中始終遵循“五項機(jī)制”，不斷加強(qiáng)主動對接和配合服務(wù)等，落實河長制對接機(jī)制解決水環(huán)境難題，保障水環(huán)境治理工作順利推進(jìn)。

用力攻堅打出整治“組合拳”。介于水環(huán)境治理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、綜合性強(qiáng)工作難度大的工作，為確保各項工作扎實高效推進(jìn)。區(qū)園林綠化管理中心注重配合服務(wù)和主動對接的強(qiáng)化，加強(qiáng)多方配合和協(xié)作力度，主動與有關(guān)業(yè)務(wù)部門主動匯報對接，聽取各方意見和專業(yè)建議，始終與區(qū)河長辦、區(qū)環(huán)保局、區(qū)住建局、區(qū)農(nóng)林水務(wù)局、區(qū)應(yīng)急局等相關(guān)部門保持密切配合、聯(lián)系，科學(xué)借力、合力攻堅，有效落實好排查、梳理、設(shè)計和整改等工作。一是以舉辦2019年水環(huán)境治理攻堅動員現(xiàn)場會為契機(jī)，通過水環(huán)境治理工作相關(guān)建設(shè)、設(shè)計、建立、施工單位代表及龍崗開發(fā)區(qū)做了表態(tài)發(fā)言，進(jìn)一步強(qiáng)化意識，凝心聚力，動員全力以赴投入到水環(huán)境治理項目建設(shè)。二是通過組織、參加水環(huán)境治理工作各類調(diào)度會、專題會、布置會、推進(jìn)會等會議召開以及實地督導(dǎo)督查、河岸巡河以及現(xiàn)場調(diào)研活動，及時匯報反饋、與涉水項目相關(guān)單位進(jìn)行討論，解決存在的問題，加速整改工作落實哦。三是聯(lián)合區(qū)河長辦、住建局等部門聯(lián)合下發(fā)整改督辦通知，要求建筑工地泥漿水沉淀處理后達(dá)標(biāo)排放等。

合力營造良好施工“微環(huán)境”。為進(jìn)一步營造良好的施工環(huán)境，園林綠化管理中心積極對接屬地、密切溝通交流、多次召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公室、有序協(xié)調(diào)、加強(qiáng)宣傳等，合力解決施工環(huán)境突出問題，切實打造良好的施工環(huán)境，確保工程順利按期進(jìn)行。為加快推進(jìn)工程項目建設(shè)，督促中標(biāo)單位誠信履約，園林綠化管理中心多次組織約談中標(biāo)企業(yè)，中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人分別對依法簽約履約、保證質(zhì)量安全、搶抓工期進(jìn)度等事項進(jìn)行了表態(tài)。 

   精細(xì)把控施工項目“各環(huán)節(jié)”。區(qū)園林綠化管理中將涉水工程項目掛圖列表，密集調(diào)度，堅決打贏這場水環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。注重項目前期工作的預(yù)判性，做好施工建設(shè)保障工作；優(yōu)選選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的監(jiān)理及施工企業(yè)，做好工程項目技術(shù)交底工作；加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系對接，編制科學(xué)的施工方案；采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定設(shè)計、監(jiān)理及施工單位考核制度等措施提升建設(shè)水平。為加快重難點問題的有效解決，組織業(yè)務(wù)人員與設(shè)計人員、施工人員、檢測人員多次巡查河道、排查排口、摸排管網(wǎng)，確保排查、設(shè)計和整改工作落實落細(xì)，全面加強(qiáng)排查、設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)工的工作質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)控。